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Travail prescrit et travail réel, managers faites la différence ! - 29-06-2016
3 conseils aux managers pour éviter les Risques Psychosociaux à vos collaborateurs. Travail réel et travail prescrit, quelles différences se cachent derrière ces deux notions ? Qu?en déduire pour votre management au quotidien ? Clarifions les notions Le travail prescrit est en … Read more
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La méthode 4colors® comme élément fédérateur ?pour un retour d?expérience (REX) - 07-02-2016
La méthode 4colors® définit un profil, un type de comportement correspondant à une couleur. En organisant, en amont, l?étude 4colors® avec les stagiaires, l?idée était d?amener une dynamique de groupe. Leur faire analyser leur comportement, et prendre conscience des différences … Read more
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La formation boostée par les neurosciences - 03-02-2016
Améliorer le processus de mémorisation et de compréhension des stagiaires grâce à l?utilisation d?une pédagogie basée sur les innovations en neuroscience. L?intégration des neurosciences dans la pédagogie va permettre à l?apprenant d?améliorer sa capacité d?apprentissage. Les activités proposées pendant la … Read more
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La technique des 6 chapeaux - 29-11-2014
Il existe de nombreuses méthodes pour animer un atelier. Parmi celles-ci, nous allons évoquer la technique des 6 chapeaux. Elle permet aux participants de sortir de leur cadre de référence en changeant de chapeau. Avantages de cette technique ? Faire … Read more
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Vos témoignages nous sont importants - 22-03-2012
Nous avons travaillé ensemble et vous souhaitez en témoigner, merci de le faire en complétant le formulaire qui suit. Si vous avez déjà collaboré avec nous, vous savez que nous attachons une attention permanente à nos formations, et notre volonté … Read more
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Le cahier des charges de formation : un document obsolète ? - 21-07-2011
Le thème du cahier des charges me semblait déjà acquis par tous depuis de nombreuses années. Il existe des modèles, des normes plus ou moins mises en ?uvres dans les entreprises, des ouvrages complets qui traitent de ce document, que dire de plus...
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Expérience de capitalisation & capitalisation de l?expérience ! - 01-04-2011
Pour ce premier article, je vous propose de vous restituer les principes mis en ?uvre à l?occasion d?un projet de capitalisation des compétences d?un collaborateur qui partait à la retraite et travaillait pour mon client BABCOCK WANSON. Pour entreprendre la capitalisation de l?expérience, nous sommes parti non pas de l?expérience en soi, mais des acteurs de cette expérience, de ceux qui sont porteurs des connaissances. J?ai donc travaillé avec une équipe de cette entreprise à mettre en place un processus d?évaluation ? premier temps de la capitalisation.